相信大家对小红书这个平台不会陌生，我们有时候想要购买东西，就会想要看一些使用过这些的人的分享来进行选择，那么小红书就是这样的一个平台。通过测评视频或者文字社交+电商的模式让它在电商市场已经基本被垄断的情况下最终杀出重围。
起初，小红书诞生在上海的一所民居里，创立之初，只是一个互联网社区，网友们们用到好的产品，就会在这里写笔记，分享使用体验。小红书的标语已从原先的发现全世界的好东西，变成了现在的标记我的生活，在弱化国民种草机、跨境电商标签的同时，小红书已渐渐向着多元化社区转变了。但是随着时间点的推移，小红书已经是同时拥有了阿里系和腾讯系两大资源，估值也已经超过30亿。
改版后的标语更加适合当下的年轻人，也符合人性的体现。以往，购物分享主要靠口碑，但是在互联网时代，这种购物分享和传播，通过这张无形的网，触达世界的角角落落。小红书实现了交易双方借着物的交换而完成心灵的沟通。明星的纷纷入驻和种草直接带动了社区的活跃，也同时激励更多的人在这里分享和标记自己的生活，但是即使在掌握着算法的社交媒体营销时代，小红书的算法依然倾向于普通用户。不搞大V制，人人是平等的分享者，这种基于用户弱关系的口碑传播，反而产生较大的社群影响力。
对于品牌方而言，这看似逆反的商业决策，正式因为分享用户新的的UGC内容能不断输出，变得更有吸引力，进项垂直化用户营销。从小红书的用户主体来看，小红薯以90后为主，从小泡着网长大，思维和行为习惯皆网络化。这个群体既有购物欲也有购买力，还爱分享和互动，完全契合了社交电商的各项要素。
那么在这本越来越厚的小红书中，到底是如何运营社区呢，大致的可以分为这三个模块：按照目标人群确定内容方向，从生产到加工、组织精细化内容生产方式，用户生命周期全覆盖的内容推荐策略。
打开小红书，里面有首页、商城、分享、消息、我五个板块，其中可以运营的部分包含：小红书商城运营、品牌号运营、KOL种草文章、素人占位文章及其他运营手段。开通小红书商城开通商城，用户不仅可以直接搜索到品牌店铺，还能在笔记里插入商城链接，比之前看到了笔记种草，再到别的购物软件里去购买，大大缩短了交易环节，形成了闭环。
小红书对商家的审核还是比较严格的，入驻之前还要做运营测试题，如果有电商运营经验的几乎都能一次性通过，如果没有就要反复看课程，品牌号运营类似淘宝里的淘宝号，可以更新一些产品笔记、上传图片，用户根据标签搜索过来，可以进入自己的品牌号，有利于转化，但品牌号也要在商城开通基础上才能做。
