设计或者策划一个项目，大到一个产品，小到一个h5，创业公司或者公司内部孵化项目，并不是一开始就有产品能让运营推广，也要且必要经历产品的立项、设计、开发、测试、上架。总结自己在创业公司的经历，在这些的过程中需要做好以下6件事。精准精准再精准弄清新产品目的是什么,分析目标用户、核心用户.
1、目标用户梳理目标群体：3C领域的零售和批发型中小企业 2、市场(渠道)运营用户消费充值的路径是否通畅，数值是否准确，确定的价格策略在各个渠道的标注，新媒体运营渠道铺设，内容更新指定专人负责(定期的内容规划)，SEO、SEM、软文散播。
线下渠道推广(代理、销售)的合作3、用户运营，冷启动是否完成 ，种子用户的召集，用户运营体系的建立，产品数据监测机制是否已经就绪4、运营风险，用户数瓶颈，成本控制，技术预案。
低调低调在低调在IT圈保持低调，高调会让你的过早的暴露在中国产品经理的雷达下，吸引过多的竞争者加入。简单简单再简单初级产品一定要简单，打磨产品的核心功能，让产品在发布时非常有冲击力，如果核心功能都不能打动市场的，那就没必要继续开发二级功能。
想清楚商业模式一个公司产品的发布与运营就是为了服务商业目标，只要商业问题想清楚了，后续的具体产品相关的做法才有坚实的目标与依据。
对产品充值的测试在产品正式上线前必要要检验产品前端的体验，后端能支持多少用户并发、稳定、流畅的访问，建立用户对新产品的反馈收集和处理机制;并且植入跟踪代码，方便衡量不同渠道推广的效果与带来的用户区别。
进行产品预运营进行产品预运营，让产品公开上线前能够拥有一定的内容和用户，对内容与用户服务等方面进行针对性的运营。以上所有内容都准备好了，大伙都觉得是时候拉到应用市场上溜溜了!且慢，在正式上线前，请确保以下用户漏斗模型的流程通畅。
推广渠道选择早期推广除了要选择目标人群集中的渠道外，还得注意推广性价比，更具不同渠道设计不同的宣传方案。推广落地页优化想尽一切办法加快落地引导页面的速度，做成静态的或者非常小的页面，兼容性高是基础;
如果是推广的是应用则要在下载页面对用户提供足够多的下载说明帮助。提高留存率利用启动页做到10秒内让用户知道产品是做什么的，能够给他们提供什么好处;想好3分钟内要让用户做的事情，并且做好操作引导;提前告知用户一周后它会得到什么。
